2012 IPMA-NL

Hoe moet je verder als je geconstateerd hebt dat er minstens 500 projecten tegelijkertijd lopen in je organisatie. Geeft project portfoliomanagement daar een antwoord op en zo ja, waar moet de organisatie eigenlijk allemaal aan voldoen, voordat je kunt beginnen met de uitvoering van PPM? Op welk moment heeft het toegevoegde waarde en helpt het de projecten beter te managen?

In de bijeenkomst van de IPMA werkgroep PPM op 19 januari 2009 zullen gastsprekers van Odysseus en Delta Lloyd vertellen over hun ervaringen bij het implementeren van PPM bij Philips Healthcare en Delta Lloyd. Welke kansen wilden zij grijpen en welke valkuilen kwamen zij daarbij tegen...?
Welke uitgangspunten hanteerden zij eigenlijk bij de implementatie? Waardoor ontstond de behoefte of, zo u wilt, de noodzaak van PPM?

Na deze ongetwijfeld interessante uitleg gaan we een aantal heldere randvoorwaarden en uitgangspunten verzamelen uit de praktijk en vervolgens van een prioritering voorzien. Hierdoor ontstaat een raamwerk waarmee een organisatie beter kan bepalen waar ze moet beginnen om ordening aan te brengen en grip te krijgen op het ontstaan, uitvoeren en afronden van grote hoeveelheden projecten. 

Kent u al randvoorwaarden of uitgangspunten om PPM in te voeren, dan horen wij die graag van u. Dat kan al van te voren Dit e-mailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft JavaScript nodig om het te kunnen bekijken , maar dat kan ook op de bijeenkomst van 19 januari 2009.

Sprekers 

Tijd

16.00 - 19.00 uur

Locatie

DHV Amersfoort (zie link naar routebeschrijving rechts onderaan)

Deelnemers svp melden bij de receptie.  

Catering

broodjesmaaltijd

Kosten

Gratis

LET OP:
Afmelding bij verhindering kan nog tot uiterlijk 1 dag vóór de lezing kosteloos plaatsvinden.
Bij afwezigheid zonder tijdige afmelding, zal, ongeacht uw lidmaatschap, € 30,- bij u in rekening worden gebracht.

Aanmelding

U bent van harte uitgenodigd en kunt zich aanmelden via het online aanmeldingsformulier.

Graag tot ziens op 19 januari 2009 in Amersfoort!

Namens de programmagroep Project Portfoliomanagement

Ad Kint
Dré Versteeg
Roelof van der Weg