IPMA

In deze crisistijd beginnen financiële kaders te knellen of de strategie moet zelfs stevig om. Toch is het van belang om te blijven investeren in de cruciale projecten voor de lange termijn. Welke handvatten biedt PPM om in zwaar weer de juiste beslissingen te nemen?

Op de PPM bijeenkomst van 20 april 2009 doet Frits van Erkel een boekje open over de manier waarop bij KPN het portfolio van projecten wordt aangestuurd in de huidige crisistijd. Hij laat aan de hand van praktijkvoorbeelden zien wat de do's en don'ts zijn.

Na deze interessante uitleg volgt een interactief gedeelte, waarin de deelnemers hun eigen ervaringen met elkaar kunnen bespreken rond de volgende thema's:

• Hoe ondersteun je het bestuur vanuit PPM
• Wat is er anders aan PPM in crisistijd?
• Waarin wijkt PPM in crisistijd af van PPM in rustiger tijden?
• Hoe voorkom je een domino-effect bij maatregelen?

Ter afsluiting worden de verzamelde inzichten plenair toegelicht en besproken.

U bent van harte welkom! Meld u snel aan en graag tot ziens op 20 april a.s.!

Namens de programmagroep Project Portfoliomanagement

Robert Sandbergen
Ad Kint
Dré Versteeg
Roelof van der Weg