2012 IPMA-NL

Een hoop bedrijven kennen een grote verscheidenheid aan projecten. Vele initiatieven die noodzakelijk zijn om te kunnen blijven bestaan in een snel veranderende omgeving. Deze diversiteit aan projecten is lastig te besturen en daarmee wordt het noodzakelijk stappen te ondernemen om controle te krijgen en te houden over de projecten.

Om te ervaren waarom portfoliomanagement zinvol is, wat uw rol hierin is en welke verandering van mind-set er nodig is, heeft Ruysdael een management game ontwikkeld. Dit spel maakt u bewust hoe communicatie, samenwerking en tegenstrijdige belangen van invloed zijn op het bedrijfsresultaat.

Neem ook deel aan de bijeenkomst op woensdag 26 mei 2010 en ervaar welke issues er spelen bij het managen van uw projectenportfolio en word geconfronteerd met de resultaten van uw handelen!

Kerngegevens: 

In het spel heeft u de rol van businessunit manager en beheert u samen met 3 á 4 andere businessunit managers een aantal projecten van het totale portfolio. Op een spelbord worden de diverse processen in portfoliomanagement doorlopen en wordt u geconfronteerd met veranderingen. D.m.v. interventies wordt de dynamiek in de projectomgeving nagebootst.

Vind de balans tussen de diverse belangen in uw organisatie......

Wilt u ook meedoen aan deze bijeenkomst, geef u dan op via het online aanmeldingsformulier en graag tot ziens op 26 mei a.s.

Voor meer informatie kunt u terecht bij Dit e-mailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft JavaScript nodig om het te kunnen bekijken of Dit e-mailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft JavaScript nodig om het te kunnen bekijken .