2012 IPMA-NL

Op donderdag 16 september 2010 organiseert de regio Zuid Oost Nederland een bijeenkomst, met als thema: Scopebeheersing bekeken vanuit een Projectmanagement Office (PMO).

Kerngegevens:

Als Projectmanagement Office krijg je soms vragen van "klanten" in de categorie van: eenvoudige vraag, moeilijk antwoord. Zo ook de volgende vraag: Hoe kan ik de scope "meten" en op reguliere basis rapporteren.

We kennen allemaal de driehoek tijd, budget en scope . Als PMO kunnen we makkelijk de planning meten en aangeven dat we zoveel weken voor of achter lopen. Ook de financiën kunnen we meten en uitdrukken in een getal: het project is 25 % over budget. Of we maken gebruik van technieken zoals Earned Value.

Maar hoe zit het met de scope. Is er een manier om dit continu te meten en in een getal weer te geven, waardoor we een idee hebben of we de scope onder controle hebben? Is scopecreep te meten?

Graag zou de regiogroep Zuid Oost Nederland eens met een aantal vakcollega's van gedachten willen wisselen over dit onderwerp. Kunnen we een "antwoord" of een "techniek" vinden op de bovengestelde vraag? Kan een PMO iets inrichten om dit aspect voor alle projecten en op reguliere basis te meten?

De avond zal bestaan uit een korte inleiding, waarbij de vraagstelling nog eens neergezet wordt, aangevuld met enkele "aantekeningen" van de spreker, waarna de deelnemers zich vervolgens in groepjes over dit onderwerp zullen buigen. Uiteindelijk zullen de verschillende uikomsten verzameld worden en daaruit een antwoord worden gedestilleerd.
                                                                                                      

 Bent u ook geïnteresseerd? Meld u dan aan bij Dit e-mailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft JavaScript nodig om het te kunnen bekijken en graag tot ziens op 16 september a.s.!