2012 IPMA-NL

Op 15 mei presenteert Marcel van Marrewijk gedeelten van zijn nieuwe boek "Cubrix, zicht op organisatieontwikkeling en performanceverbetering".

Dit boek lanceert een nieuw, geïntegreerd en alomvattend bedrijfskundig, drie-dimensionaal raamwerk - de Cubrix - dat ontwikkelpaden, ontwikkelstadia en type stakeholders onderscheid. Het raamwerk - geen model -  structureert de condities om vast te stellen wanneer bijvoorbeeld een instrument wel werkt, welke leiderschapstijl wel effectief aansluit en welk type strategie het meest geschikt is. Het raamwerk genereert taal en methoden waarmee organisatie-ontwikkeling en de mogelijkheden van performanceverbetering beter begrepen kunnen worden.  Uit de structuur van de Cubrix zijn vier veranderambities afgeleid: vitaliseren, optimaliseren, heroriënteren en transformeren. Aan de hand van deze begrippen, mits afgestemd op de dominante context, kan voortaan effectief aan verandering worden gewerkt.

Speciaal voor deze avond zal met name worden ingezoomd op de implicaties voor projectmatig werken.

De praktijk leert dat veel professionals de invloed van complexiteit, waarden en contexten niet goed inschatten. Afgezien van toevalstreffers en goede intuïtie blijken veel interventies niet effectief te werken en mislukken veel (verbeter)projecten.  De Cubrix suggereert vier ideaal typische contexten (werkomgevingen) oplopend qua complexiteit van stabiel (controlled environment), meervoudig, verbindend en meerduidig. Hier sluiten vier typen projectmanagement naadloos op aan: een lineair, stapsgewijs traject; een haalbaarheidsproject, waarbij specifieke oplossingen nog ontwikkeld moeten worden; een draagvlakontwikkeling waarin diverse belanghebbenden binnenboord gehouden moeten worden en een meshwork/vlechtwerk waarbij slechts een gemeenschappelijk uitdaging gedeeld wordt en alle variabelen in het proces iteratief worden ontwikkeld.

De lezing gaat in op de aanpak die per type project anders moet worden ingericht:  qua leiderschapsstijl, competentieprofielen, vorm van ondersteuning vanuit de projectopdrachtgever en besluitvorming.

De spreker: 
Marcel van Marrewijk (1959), sinds augustus 2007 oprichter en directeur van Research to Improve BV, een initiatief ter ondersteuning van het meetbaar maken van diverse aspecten van integrale bedrijfsvoering, variërend van beheersmatig, resource georiënteerd, tot meer verbindend, mensgericht en stakeholder georiënteerd, als basis voor duurzaam economische succes.

Vanaf 2002 tot en met maart 2008 was van Marrewijk directeur van Great Place to Work Institute Nederland BV, een onderdeel van een wereldwijd netwerk gericht op het meten en branden van Goed Werkgeverschap.

Marcel was eerder verantwoordelijk voor een tweejarig internationaal onderzoek over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) voor de Europese Commissie. Hij was werkzaam als kwaliteitskundige bij KDI/ Schouten & Nelissen, programmamaker bij Rotterdam School of Management en plv hoofd en congresorganisator bij Erasmus Forum/ Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij studeerde in 1988 af als econoom, eveneens bij de Erasmus Universiteit..

Kijk ook op: www.cubrix.nl

De agenda: 
1.    Ontvangst is vanaf 18.30 uur (met een eenvoudige maaltijd), we starten om 19.00 uur.
2.    De presentatie, vragen en discussie
3.    Afsluiting als we klaar zijn, maar uiterlijk rond 21:00 uur

De locatie: Logica, Meander 901, Arnhem

De kosten voor niet-leden bedragen € 30,- excl. btw. IPMA-NL-leden kunnen gratis deelnemen. 

Aanmelden voor deze sessie kan hier (het aantal plaatsen is beperkt, dus wees er op tijd bij). 
Mocht u onverhoopt verhinderd zijn, meldt dit dan tijdig, dan valt er een plaats vrij voor een ander.

Voor vragen kunt u terecht bij  Dit e-mailadres is beveiligd tegen spambots, u heeft JavaScript nodig om het te kunnen bekijken . Aan- en afmelden voor deze mailing list kan ook via Gabor.