Competentieprofielen, Certificeringniveaus en Functies bij projectmanagement - Op basis van NCB versie 3 (Dutch version)

• Dit boek is het resultaat van de IPMA-werkgroep die zich ten doel heeft gesteld om op basis van de NCB versie 3 een richtlijn te ontwikkelen met functiebeschrijvingen op het gebied van projectmanagement.
• De kennis ervaring uit de wereld van projectmanagement en HRM zijn bij elkaar gebracht in deze handzame gids, die bedoeld is voor iedereen die werkzaam is en op enigerlei wijze in aanraking komt met projecten. Dus met name voor de (business) managers, HR managers, projectmanagers, onderwijs, recruiters, enz.
• Dit boek is dus een belangrijk hulpmiddel voor het beschrijven van competenties en functies bij projectmanagement, op basis van een referentiemodel dat de naam IPMA-CP model heeft meegekregen. De letters CP staan hierbij voor ‘Competentieprofielen voor Projectmanagement'.  Deze set competenties worden beschreven en geëxpliceerd over de diverse IPMA-niveaus (A t/m D).
• Daarmee is het IPMA-CP model een onmisbaar referentiemodel voor de projectmanagementprofessie dat kan helpen bij :

1. creëren van een eenduidig begrippenkader
2. samenstellen van functiebeschrijvingen voor de eigen organisatie
3. het opstellen van beoordelingen en functiewaarderingen
4. het vaststellen van opleidings- en trainingsbehoeften

Prijs: € 29,95.
Bestel nu >>

Projectmanagement op basis van NCB versie 3

Projectmanagement is een jong vakgebied, waarin zich desondanks al vele professionals bewegen. De ervaring en kennis van een groot aantal ervaren professionals is bijeengebracht in de IPMA Competence Baseline (ICB), waarvan de NCB de Nederlandse vertaling is. De meest recente versie van de NCB is versie 3 uit 2007. Op deze ICB is ondermeer een certificering voor projectmanagers gebaseerd, in vier niveaus: IPMA-A t/m IPMA-D. Dit boek is bedoeld voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met projectmanagement en voor degenen die een IPMA-projectmanagement examen op C- of D-niveau willen afleggen en zich willen laten certificeren als projectmanager. De inhoud is gebaseerd op de NCB versie 3 en de daarbij behorende eindtermen en definitielijst van IPMA-NL. Daarmee biedt dit boek een uitgebreide en grondige verkenning van het vakgebied van de projectmanager, gebaseerd op de 46 competenties die de NCB onderscheidt. Deze competenties zijn verdeeld in drie gebieden: technische competenties, gedragscompetenties en contextuele competenties. Er is gekozen voor een logische volgorde van de onderwerpen, waardoor deze hier en daar anders is dan de volgorde in de NCB. De consequente structuur van alle hoofdstukken maakt dat het boek goed toegankelijk is, ondanks de grote hoeveelheid onderwerpen die aan de orde komen. De auteurs sluiten bij de nadere toelichting van de competenties aan op wat in Nederland en België de belangrijkste projectmanagementliteratuur is. Die literatuur gaat veelal slechts in op één of enkele aspecten. In deze uitgave komt het totale kennisgebied van projectmanagement, met alle aspecten, in een brede samenhang aan de orde. Er is gekozen voor een prettig leesbare schrijfstijl, waardoor de inhoud goed toegankelijk is. Tekstboxen (kaderteksten) naast de hoofdstekst met praktijkvoorbeelden geven extra verduidelijking. De inhoud van het boek is gereviewed door een uitgebreid team van ervaren IPMA-trainers en IPMA gecertificeerde projectmanagers. Prijs: € 69,95.
Bestel nu >>

Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement

Eén van de eerste stappen naar professionalisering van projectmanagement in een organisatie is het kiezen van een projectmanagementmethode. Hierdoor daalt de kans op begripsverwarring en worden de rollen en taken duidelijker verdeeld. Ook wordt projectinformatie makkelijker uitwisselbaar. De keuze voor een projectmanagementmethode is echter niet eenvoudig. Speciaal voor bedrijven en projectmanagers die zich beraden op deze keuze geeft dit boek een compact overzicht van de openbaar beschikbare methoden in Nederland en beschrijft wanneer en hoe deze methoden het best toepasbaar zijn. Dit boek schetst de ontstaansgeschiedenis van een aantal stromingen en geeft zo inzicht in de opvattingen achter deze methoden. Met behulp van een ordeningsmodel en een meetprocedure worden de verschillende projectmanagementmethoden met elkaar vergeleken. Hierdoor wordt duidelijk hoe ze zich tot elkaar verhouden. Het afsluitende overzicht geeft aan welke projectmanagementmethode in welke context het best toepasbaar is. De auteurs van dit boek hebben niet beoogd om een algemene projectmanagementstandaard neer te zetten. Dit boek kwam tot stand door samenwerking van het IPMA Nederland en Berenschot. Prijs: € 40,55.
Bestel nu >>

Wegwijzer voor modellen voor organisatievolwassenheid bij projectmanagement

Projectmatige volwassenheid geeft de effectiviteit en efficiëntie aan waarmee organisaties hun interne verbeteringen op methodische wijze implementeren. Uiteindelijk stellen dergelijke geïnternaliseerde verbeteringen deze organisaties in staat beter te reageren op veranderingen in hun omgeving. De mate waarin organisaties daartoe in staat zijn, wordt in het algemeen aangeduid met "volwassenheid" (of ook wel als "verandercapaciteit").

Dit nieuwe, opkomende en aan projectmatig werken gerelateerde specialisme omtrent de verbetering van de projectmatige volwassenheid maakt gebruik van zogenoemde Project Management Organisatie Volwassenheidsmodellen.

Een eerste inventarisatie die is uitgevoerd door de auteurs van dit boek, leert dat er ogenschijnlijk tientallen van dergelijke modellen bestaan. Een nadere beschouwing onthult echter dat daarvan slechts een klein aantal voldoen aan de minimum criteria zoals bijvoorbeeld omtrent beschikbaarheid, bruikbaarheid, doelgerichtheid en openbaarheid.

Dit boek geeft een objectieve beschrijving van deze modellen en geeft tevens handreikingen voor het onderling vergelijken.

Deze uitgave is samengesteld door IPMA Nederland, de Nederlandse beroepsvereniging voor projectmanagers. Prijs: € 29,95 (lees ook de factsheet).
Bestel nu >>